年会具体流程安排

　　年会具体流程安排：
　　全员到签到处点名，安排岗位（要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影）。
　　客户签到，（适情况需要，客户可佩戴胸花）走红地毯，签名（场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上（注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐）（门口要有三位礼仪的人引位）
　　入场
　　主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾
　　主持人带动全员先来一或两支开场舞（由所有的领导上前领舞！）
　　放视频（2016年全年回顾）
　　颁发奖励，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖分享合影）中间可穿插一些文艺节目）
　　业绩前十名（从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖）
　　最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态）
　　无私奉献奖（公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔）
　　狼性团队奖（公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定）
　　最上进员工奖（在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工）
　　天使奖（此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人）
　　最大贡献奖（在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的）
　　最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态）
　　晋升任命书
　　给客户颁奖
　　下半场入场两场热场舞
　　团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。
　　让各部门定明年业绩目标
　　地方领导发言或者相关领导发言（主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。
　　行业内重量嘉宾（神秘嘉宾）发言（同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解。
　　颁布新一年里公司的各项政策（可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件）
　　颁布2016年的各项奖励机制（要清晰要透明，要让人一目了然，不可含糊不清）
　　老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点。（话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了！）
　　主持人宣布大会正式结束；
　　晚餐（中间可穿插一些文艺节目）